「何度言っても、自分から動いてくれない。」
「もっと主体的に考えてほしい。」
「結局、最後は自分が指示を出してしまう。」

 そんな悩みを抱えたことはありませんか？

実は、主体性は一人ひとりの性格や意欲だけで決まるものではありません。
チームの中でどのような対話が生まれ、どのような関わり方をしているかによって、チーム全体の主体性は大きく変わります。

この体験会では、参加者全員が「質問する人」となり、一人の課題に向き合います。

質問を重ねることで問題を再定義し、自ら答えを見つけていく。
そのプロセスの中で、質問を受けた本人だけでなく、質問する側にも新たな気づきが生まれ、チーム全体の視点が広がっていきます。

世界中の企業で活用されているチームコーチング手法「アクションラーニング」を通して、"チーム全体の主体性が高まる関わり方"を体感していただきます。

部下を変えようとする前に、まずはチームの対話を変えてみませんか？

 ▼プログラム
１　参加者同士で自己紹介
２　主体性を引き出すチームコーチング体験
① 1人の参加者が実際の課題を提示
② 参加者全員で「質問」を重ね、課題を深める
③ 問題を再定義し、自ら行動したくなる解決策を見つける
３　主体性を高めるコツの振り返り

 ▼ こんな方におすすめ
・「部下の主体性が低い」と感じている
・指示待ちではなく、自ら考え、動くチームをつくりたい
・チーム全体の対話を活性化したい
・コーチングをマネジメントに活かしたい

▼活用する手法
世界中の企業で活用されているアクションラーニングというチームコーチング手法を用います。
参加者同士が質問を重ねながら問題の本質を探り、自ら答えを見つけていく実践的な学習法です。

日時

2026年7月9日（木）18：30〜20：30

会場

京都リサーチパーク 東地区 KISTIC2階 たまり場

定員

8名

参加費

1,000円（京都リサーチパーク入居企業様は無料）

お申込み

https://forms.gle/KoUUyinta9X2Ge6R7

主催

合同会社カーニバルライフ（https://carnivallife.jp/）

▼コーチ

山下比佐暢（やましたひさのぶ）
・合同会社カーニバルライフ 代表
・WIAL-Japan 認定ALコーチ
・米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ®コーチ
・米国CRR Global認定組織と関係性のためのシステムコーチ

大学院修了後、京都市役所に15年従事。市役所在職中に「自分のミッション・バリュー」を定めたことをきっかけに、進みたい道が明確になり2019年に退職。同年、合同会社カーニバルライフを設立。
国際コーチング連盟認定の資格を複数保有。「成長を楽しめる大人が溢れる社会をつくる」をビジョンに掲げ、企業・自治体を中心に、年間100回以上のチームビルディング・コーチング・研修などを実施しています。