 「大学を卒業して就職し、間もなく結婚したせいか、もともとは独立志向がなかったんですよ」と語るのは、MJ Naviの代表取締役江田 幸喜生さん。当時、勤務していた会社は音楽事業を中心に幅広い事業を手がけていました。そこで江田さんはCDショップの店長から音楽教室のコーディネーター、新規店舗の立ち上げスタッフなど、自らの希望でさまざまな部署や店舗を経験。「大学生時代にバンドをやっていて、音楽に興味があったので、その会社を選んだのですが、ただ楽器を売るだけのセールスマンにはなりたくなかったんです」。やがて、勤務していた会社は大手人材派遣会社のフランチャイズに加盟。それにともなって、人材派遣という、自身にとって未知の分野に足を踏み入れることになります。
「人材派遣という仕事は、言うまでもなくクライアントと登録スタッフをマッチングさせる仕事です。しかし、クライアントが希望するスキルを備えている人材を提供するだけでいいかといえば、それだけではありません。スタッフの個性がそのクライアントにピッタリ合うかどうかも大きな要素であることを、この仕事を通して知りました」やがて、江田さんは京都、滋賀エリアをまとめる要職に就き、手腕を振るうようになりますが、旺盛な好奇心とチャレンジ精神はそれにとどまりませんでした。まったく違う業種への挑戦です。 |
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KRP広報
技術者としてのスキルを磨いてきた江田さんは、2000年にWebコンテンツ制作を手がけるMJ Naviを設立します。設立当初はホームページ制作や業務支援ソフト開発が業務の中心でした。特に行政からの信頼は厚く、地方自治体の入札業者としてWebコンテンツ制作や、契約業務支援システムの開発が高く評価されていました。それと並行して企画立案が進められていたのが、個性を客観的に診断するシステムの開発です。「人間には個性があり、仕事にも必ず向き不向きがあります。たとえば、黙々とひとつのことに取り組むことが得意な人が飛び込み営業をしたとして、その人が好成績を出したとしても、果たして幸せと言えるでしょうか？良く言えば自己改革に成功したと言えるかも知れませんが、無理をすると心は満たされず、ゆくゆくはモチベーションが低下します。自己改革にはどうしても苦痛が伴いますから。また、自己啓発の多くは西洋型で、成功理論に個性を無理やり合わせるという方法がほとんど。単に“成功”したいならそれでも良いでしょうが、私は個性を生かす“幸せ”を実現するための参考となるシステムを開発したいと思ったんです」と、江田さん。心理学のエキスパートと開発したのは、個人の行動パターンではなく、“発想パターン”を項目に分けて分析し、その人が本来持っているCQ（コミュニケーション能力）を指数化するシステムでした。
多くの個人診断システムは「社会的なコミュニケーションスキル」、つまり「キャリアや能力」を診断するものであり、「してはいる（できてはいる）けど、好きではない」「言わないけれど、心の中では思っている」ということまで分析することは困難です。しかし、MJ Naviが開発したシステムは「交流性」「尊重性」「自立性」をはじめとする12の要素から“個人本来が持つ”CQを測るものです。人材の適材適所を判断する指針となる「職業適性診断」はもちろん、教師と生徒のマッチングを測る「教育マッチング診断」、接客業の特性を診断する「接客適性テスト」など、幅広く応用できるようにしています。また、メーカーや出版社とのコラボレーションでアスリートのメンタル診断ソフトや、子どもの個性に応じた学習法を判断する目安となるソフトも開発されました。「ビジネスの世界ではスキルを磨くことがもちろん基本ですが、まず自他双方の個性を認め、次に個性を大切にしながらどう動くかがとても大切です。例えば、KRP地区には技術者の方が会社を設立した企業がたくさんあります。技術者から経営者への自己改革に苦労されている方も少なくないのではないでしょうか?交流が得意な人は営業スタッフや経営者としても充分問題なく手腕を発揮できるでしょうが、
